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工業(yè)氦氣成本管理怎么建設(shè)

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    工業(yè)氦氣廠家要把戰(zhàn)術(shù)成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)成本管理機(jī)制和制度,工業(yè)氦氣廠家要真正搞好成本控制與管理工作。除了從思想上來(lái)加強(qiáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工業(yè)氦氣廠家還要把這種戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機(jī)制和制度,并逐步形成并不斷強(qiáng)化這種成本管理文化的建設(shè)工作,提高工業(yè)氦氣廠家節(jié)約成本的“心理契約”和“組織化成本意識(shí)”,這就是優(yōu)秀的成本管理文化。

    當(dāng)然,工業(yè)氦氣廠家成本管理文化須以一定的市場(chǎng)規(guī)律為主要導(dǎo)向,充分考慮內(nèi)部的挖潛能力,從而形成由上到下,縱橫交叉的金字塔式的目標(biāo)成本管理網(wǎng)絡(luò)。文章來(lái)源工業(yè)氦氣http://www.acleo.cn

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